• 1405/07/14 - 11:05
  • - تعداد بازدید: 26
  • زمان مطالعه : 3 دقیقه
مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تات تأکید کرد:

حرکت پژوهش‌های تات از پروژه‌های کوچک به طرح‌های کلان و مسئله‌محور

مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی با تأکید بر رویکرد برنامه‌محوری و خروجی‌محوری گفت: سازمان تات در سال‌های اخیر از اجرای پروژه‌های کوچک و منفرد به سمت طرح‌های کلان و راهبردی حرکت کرده است؛ چراکه بسیاری از چالش‌های بخش کشاورزی ماهیتی چندوجهی دارند و با یک پروژه محدود قابل حل نیستند.

Untitled

 

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت جهاد کشاورزی به نقل از روابط عمومی سازمان تات، اقنوم مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تات در دوره آموزشی توانمندسازی اعضای هیأت علمی با اشاره به پیوستن اعضای هیأت علمی جدید به سازمان، گفت: حضور نیروهای علمی جدید، ظرفیت ارزشمندی برای تقویت بدنه پژوهشی سازمان ایجاد کرده و می‌تواند در تحقق اهداف برنامه‌های پژوهشی و فناورانه نقش مؤثری داشته باشد.

وی افزود: بررسی‌های انجام‌شده نشان داد برای آشنایی بیشتر اعضای جدید با ساختار پژوهشی، انتظارات سازمان و شیوه اجرای طرح‌ها و پروژه‌های تحقیقاتی، برگزاری دوره‌های آموزشی و کارگاهی ضروری است.

 

برنامه‌محوری؛ رویکرد جدید در سامان‌دهی پژوهش‌ها

 

مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تات با تأکید بر سیاست برنامه‌محوری و خروجی‌محوری اظهار کرد: برنامه‌های پژوهشی سازمان از دو منبع اصلی تغذیه می‌شوند؛ نخست اسناد بالادستی و انتظارات کلان کشور و دوم، شناخت تخصصی سازمان از سیمای کشاورزی، چالش‌ها و مسائل واقعی بخش.

وی ادامه داد: این مسائل در قالب برنامه‌های راهبردی و سپس برنامه‌های عملیاتی مؤسسات سامان‌دهی می‌شوند و برنامه‌های عملیاتی پژوهش و فناوری مؤسسات نیز بر اساس مأموریت‌ها، وظایف تخصصی و سهم هر مؤسسه در حل مسائل کلان کشاورزی طراحی شده‌اند.

 

طرح‌های کلان؛ پاسخ به مسائل چندوجهی کشاورزی

 

اقنوم با اشاره به رویکرد مسئله‌محور در برنامه‌های پژوهشی سازمان تصریح کرد: بسیاری از مسائل بخش کشاورزی ماهیتی چندوجهی دارند و نمی‌توان با یک پروژه منفرد به آنها پاسخ داد؛ از این رو، برنامه‌های عملیاتی پژوهش و فناوری به مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط در مؤسسات، مراکز و ایستگاه‌های تحقیقاتی تقسیم می‌شوند و نتایج آنها در نهایت در قالب یک خروجی منسجم جمع‌بندی می‌شود.

وی خشکسالی را نمونه‌ای از این مسائل پیچیده دانست و گفت: موضوعاتی مانند فرسایش خاک، منابع طبیعی، جنگل، مراتع، کم‌آبی و حتی برخی پیامدهای اقتصادی و اجتماعی، می‌توانند در یک طرح کلان مرتبط با خشکسالی و سازگاری با کم‌آبی به‌صورت هماهنگ مورد توجه قرار گیرند.

مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تات همچنین با اشاره به طرح کلان گندم اظهار کرد: حل مسائل این محصول راهبردی نیازمند همکاری مشترک مؤسسات تخصصی، برنامه‌های به‌نژادی، ایستگاه‌های تحقیقاتی و سایر بخش‌های مرتبط است تا همه اجزای زنجیره پژوهش در قالب یک برنامه واحد و هدفمند به نتیجه برسند.

 

از سؤال پژوهشی تا انتقال فناوری

 

اقنوم با اشاره به نقش مؤسسات مادر در هدایت فعالیت‌های پژوهشی گفت: برنامه‌های پژوهشی با استفاده از ظرفیت مراکز و ایستگاه‌های تحقیقاتی اجرا و اعتبارسنجی می‌شوند، اما مرجع نهایی تأیید خروجی‌ها و بسته‌های فناوری، مؤسسات مادر تخصصی سازمان هستند.

وی افزود: بخشی از یافته‌های تحقیقاتی سازمان، مانند ارقام جدید، توصیه‌های تغذیه گیاهی و دستورالعمل‌های مدیریتی، به‌صورت مستقیم و رایگان در اختیار کشاورزان و بهره‌برداران قرار می‌گیرد و بخشی دیگر که واجد دانش فنی و ارزش اقتصادی است، در قالب مالکیت فکری و قراردادهای انتقال فناوری به صنعت واگذار می‌شود.

 

تقویت نظام تصمیم‌گیری پژوهشی در سازمان تات

 

مدیرکل دفتر امور پژوهش سازمان تات، شورای تحقیقات را رکن اصلی سیاست‌گذاری و تصویب مصوبات کلان پژوهشی سازمان دانست و گفت: کمیسیون هماهنگی نیز به نیابت از شورای تحقیقات، یکی از مراجع اصلی بررسی و تصویب طرح‌ها و پروژه‌های تحقیقاتی در سطح سازمان است.

وی با تأکید بر حرکت از پروژه‌های کوچک و منفرد به سمت طرح‌های مسئله‌محور خاطرنشان کرد: در ساختار پژوهشی سازمان، یک طرح تحقیقاتی معمولاً مجموعه‌ای از چند پروژه مرتبط با خروجی مشخص است و باید بخشی از یک مسئله بزرگ‌تر را حل کند؛ این طرح‌ها نیز در قالب برنامه‌های راهبردی و طرح‌های کلان سازمان به یکدیگر متصل می‌شوند.

  • گروه خبری : اخبار سازمانها و موسسات,سازمان تحقیقات آموزش و ترویج کشاورزی
  • کد خبر : 295188
کلمات کلیدی
مریم ابراهیمی سازمان تات
خبرنگار

مریم ابراهیمی سازمان تات